Vous souhaitez mobiliser vos collaborateurs
autour de votre stratégie d’innovation mais …

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Vous n’arrivez pas à dépasser le stade du simple sourcing d’idées, ce qui ne leur permet pas de s’engager véritablement et de transformer leurs idées en business case concrets pour l’entreprise ?

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Vous ne savez pas comment les faire s’impliquer en fonction de leurs compétences, leurs temps ou leurs centres d’intérêts ?

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Vos outils internes sont limités et vous avez des difficultés à les mobiliser sur vos enjeux ?

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Vous avez besoin de mesurer et de piloter l’engagement de vos collaborateurs, afin de connaître l’impact de votre démarche et identifier vos contributeurs les plus actifs ?

Donnez la parole à vos collaborateurs, pour qu’ils convertissent leurs idées en projets et mènent campagne auprès de leurs collègues pour pouvoir les concrétiser

Offrez de la visibilité aux projets les plus plébiscités, incubez et accélérez-les, en permettant à tous vos collaborateurs de participer en fonction de leur temps, compétences ou intérêts

Initiez un mode d’animation ponctuel ou continu, pour mobiliser sur une problématique ou thématique donnée (challenge d’innovation), ou bien pour embarquer vos collaborateurs sur la durée en révélant toute la puissance de l’innovation participative avec le programme d’intrapreneuriat.

Pilotez votre stratégie d’innovation en mesurant l’engagement, et identifiez les talents de votre entreprise

Rendons cela possible aujourd’hui !
Inno@Work : la plateforme clé en main pour expérimenter le plein potentiel
de l’innovation participative

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innovation participative challenge innovation

Une entreprise souhaitait concrétiser son programme de gestion du changement en interne pour répondre à deux ambitions : digitaliser l’entreprise et offrir des services disruptifs à ses clients. En mettant la plateforme à disposition de ses collaborateurs, l’entreprise a adopté pour la première fois une démarche inclusive pour faire émerger les projets les plus pertinents. La Gamification a quant à elle permis d’animer le challenge, de révéler les contributeurs les plus actifs, de les valoriser et de les récompenser à hauteur de leur implication. Au total, 7 projets se sont distingués grâce au plébiscite des collaborateurs et ont été mis en œuvre.

Eva Group, une SSII souhaitait mobiliser ses collaborateurs sur les thèmes clés suivants : stratégie commerciale, veille technologique et communication pour faire émerger des projets innovants au cours d’un challenge d’un mois. Le premier projet à atteindre son objectif a été retenu et mis en place : l’EVA LAB a ainsi vu le jour. Ce lab multi-technologie est aujourd’hui accessible à l’ensemble des collaborateurs à des fins de veille technologique et de formation. Le porteur de projet a quant à lui été récompensé par un prix pour son implication. L’objectif de ce challenge était de favoriser l’idéation, de fédérer les équipes et de renforcer le sentiment d’appartenance des 110 collaborateurs.  La plateforme a révélé des personnalités, a renforcé l’engagement de certains collaborateurs et le travail d’équipe.

innovation participative marque employeur
innovation participative intrapreneuriat

En 2016, une entreprise du Cac40 a initié un processus d’idéation en encourageant l’ensemble de ses collaborateurs à proposer leurs idées pour innover dans leurs métiers respectifs. L’opération a généré des centaines d’idées. Aujourd’hui, ils souhaitent aller plus loin et incuber les idées les plus « hots » pour en faire des projets concrets. Avec notre solution, les collaborateurs peuvent porter leurs projets, les structurer en mission, et renseigner les compétences dont ils ont besoin pour les mener à bien. Chaque contributeur peut alors s’investir directement en temps sur les missions qu’il aura choisi et ce, en fonction de ses compétences.

Génération Connectée est une communauté interne du Groupe EDF qui s’est créée pour répondre aux enjeux du Groupe en mode « corporate hacking ». C’est en sortant du cadre managérial que la communauté innove transversalement et entre filiales et fait bouger les lignes de l’entreprise. Ils nous ont choisi pour donner une nouvelle impulsion, casser les silos et identifier de nouvelles synergies. Il s’agit aussi d’une nouvelle façon de valoriser leur implication grâce à la gamification.

innovation participative intrapreneuriat
innovation participative challenge innovation

Un cabinet de conseil cherchait à valoriser les jours d’inter-contrat de ses équipes. Comment mobiliser ses consultants durant cette période souvent peu productive sur des sujets de fond, innovants et qui font sens pour l’entreprise (nouvelles offres de service, prospective marché, digitalisation, …) ? Avec notre plateforme, le cabinet organise des challenges au cours desquels chaque collaborateur peut porter ses projets, en renseignant les besoins en compétences et en temps dont il a besoin pour les mener à bien, puis mène campagne pour mobiliser ses pairs et atteindre ses objectifs. Chacun dispose d’une cagnotte dédiée en nombre de jours, qu’il peut allouer à sa guise pour participer concrètement à la mise en place des projets.

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