Engagement sociétal des collaborateurs :
mécénat de compétences ou bénévolat ?

calendrier.png 01/03/2017

L’implication des collaborateurs fait partie des principales préoccupations des entreprises mécènes pour faire connaître leurs actions, développer les organismes qu’elles soutiennent grâce au transfert de compétences, favoriser la satisfaction des collaborateurs et la cohésion interne, renforcer leur marque employeur auprès des candidats, gérer les fins de carrière, assoir leur ancrage territorial, etc. Les atouts de l’engagement sociétal des collaborateurs sont nombreux, et le plus souvent liés aux ambitions et à la culture de l’entreprise, tout comme les modalités d’engagement.

 

Mobiliser ses collaborateurs peut se faire sur ou en dehors du temps de travail. C’est une des différences majeures entre le mécénat de compétences et le bénévolat.

mécénat de compétences

Le mécénat de compétences

Le mécénat de compétences est la mise à disposition d’un collaborateur volontaire, sur son temps de travail, au profit d’une association, d’un entrepreneur social ou d’un projet d’intérêt général. Il doit répondre à un besoin réel et identifié de l’organisme bénéficiaire. Cette mise à disposition peut se traduire de deux manières sur la base de compétences professionnelles ou personnelles : dans le cadre d’une prestation de services ou d’un prêt de main d’œuvre. Dans les deux cas, l’entreprise conserve le lien de subordination sur ses collaborateurs, ainsi que sa responsabilité tant civile que pénale à leur égard. A la différence du bénévolat, le mécénat de compétences peut donner lieu à un avantage fiscal.

Même s’il peut être complexe à mettre en place, car il nécessite une certaine ingénierie interne, il suscite un engouement croissant de la part des entreprises mécènes qui sont aujourd’hui 11% à le pratiquer(1). En mettant les compétences et le temps de leurs collaborateurs au service de l’intérêt général, les entreprises vont au-delà du don financier ou matériel, et démontrent ainsi que leur engagement vis-à-vis des enjeux clés de la Société est réel, cohérent et porté au plus haut sommet de l’organisation.

Le bénévolat

A la différence du mécénat de compétences, le bénévolat est l’engagement volontaire des collaborateurs sur leur temps libre. Les bénévoles peuvent accomplir des tâches variées, plus ou moins qualifiées. L’engagement peut être effectué en partie grâce à l’aide financière des entreprises, à l’image des congés solidaires réalisés par des collaborateurs pendant leurs vacances ou RTT. L’engagement peut aussi concerner des missions de quelques heures ou jours initiées par les entreprises avec les organismes qu’elles soutiennent, ou par des collaborateurs déjà impliqués à titre personnel.

Le mécénat de compétences et le bénévolat cohabitent parfois au sein d’une même entreprise. Celle-ci sert alors de passerelle en offrant la possibilité de s’engager via le mécénat de compétences, et incite ensuite au bénévolat pour maintenir le lien qui s’est établi entre collaborateurs et organismes, et développer dans le temps les bienfaits que chaque partie en retire.

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 (1) Source : Baromètre Admical – CSA « Le mécénat d’entreprise en France en 2016 »

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Quelques bonnes pratiques en matière d’engagement des collaborateurs par le mécénat de compétences ou le bénévolat :

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